Hinweis: Datierte Recherchegrundlage vom 24.09.2026. Interne Projektverweise wurden für die Gesprächs-Site in Text umgewandelt. Ältere Maßnahmen und Termine sind Vorschläge; der aktuelle Variantenumfang steht in der Site.

# 90-Tage-Plan – CORE PROTEC

Erstellt am 24. September 2026. Management Summary

## Planungsrahmen

**Vorschlag:** Start Montag, 28.09.2026. Zwölf operative Wochen bis 20.12.2026; die verbleibenden sechs Tage bis Tag 90 am 26.12. dienen Abschluss/Übergabe, ohne Weihnachts-Launch. Bei späterer Freigabe verschieben sich Wochen und Termine gemeinsam. Dies sind Planungstermine, keine bestätigten Zusagen. Monat 1/2/3 bezeichnet hier je vier Arbeitswochen.

Annahme: Oberösterreich als erster aktiver Servicefokus, Betreiber von Bestandsobjekten als Primär-ICP. Geografie, profitable Leistungen, Kapazität und Budget werden in Woche 1 bestätigt. Zeller verantwortet Strategie/Umsetzung/Messung; Bauer Fachinhalt, Leistungsfähigkeit, Referenzrechte und Leadbearbeitung. Öffentliche Inhalte, Versand und Ads-Budget benötigen Freigabe; dieser Auftrag liefert die Vorbereitung.

## Monat 1 – Fundament

| Woche | Maßnahme | Ziel | Kanal | Zielseite | Benötigte Assets | KPI / Abnahme |
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| 1 · 28.09.–04.10. | Zugang GA4/GSC/GTM/CMP klären, Bestand und vorhandene Tags prüfen; Baseline sichern | Entscheidungen auf echte Daten stellen | Website / Analytics / Search | Alle zwölf Bestandsseiten | Zugriffe, Property-Zuordnung, verfügbare 90-Tage-Daten | Zugriff funktioniert oder konkrete Datenlücke/Owner dokumentiert; keine Null-Baseline erfinden |
| 1 | Bauer-Workshop zu Gebiet, Fabrikaten, Kapazität, Abschlussgründen und wirtschaftlichen Leistungen; Case auswählen | Primär-ICP und Scope validieren | Vertrieb / Content | Wartung / Sanierung | Anonymisierte Anfrage-/Auftragsmuster, Fachunterlagen, Rechte | Primärleistung, Bediengebiet, Bearbeitungsweg und Case-Verfügbarkeit entschieden |
| 2 · 05.10.–11.10. | Acht SEO-Metadatensätze prüfen/übertragen; defekte Anker/Skip-Link korrigieren; Fachclaims priorisiert prüfen | Vorhandene Seiten nutzbarer und spezifischer machen | Organic / Website | Produkte + sieben Details + Navigation | Bestehende SEO-Vorlage, Produktnachweise | Acht Live-Metadatensätze, funktionierende Navigation, keine ungeprüften pauschalen Claims |
| 2 | Event-/Consent-Konzept implementieren und in Testumgebung prüfen | Messbare echte Anfrage statt Buttonklick | GA4/GTM/OpnForm | Alle Anfrageformulare | Messplan, Testempfänger/-daten | Keine Conversion bei Fehler/Honeypot; Testmatrix vor Freigabe bestanden |
| 3 · 12.10.–18.10. | Wartungsseite aus bestehenden Inhalten entwickeln; CTA und Formular auf Bestandsobjekt ausrichten | Kaufbereite Wartungsnachfrage abholen | Organic / Website | `/rwa-wartung/` | Leistungsumfang, Region, Ablauf, Kostentreiber, freigegebene Bilder | Seite fachlich abgenommen; Anfrage funktioniert; nach Publikation tatsächlichen Indexstatus prüfen |
| 3 | Anfragecheck als Arbeitsblatt entwerfen und mit Bauer an einem anonymisierten Beispiel durchgehen | Material praktisch verwendbar machen | Content / Lead Gen | `/downloads/rwa-anfragecheck/` vorbereitet | Fachinput, Muster, Layout | Check führt zu verwertbarer Objektinformation; keine erfundenen Norm-/Kundenbelege |
| 4 · 19.10.–25.10. | Sanierungs-/Reparaturseite, interne Links und reale Servicewege fertigstellen | Zweiten konkreten Bedarfsweg erschließen | Organic / Website | `/rwa-sanierung-reparatur/` | Entscheidungsablauf, Leistungsgrenzen, Hagelabschnitt | Zwei freigegebene Leistungsseiten und getestete Crosslinks |
| 4 | Erste Monatsabnahme: technische Messung, Website-Claims, Leadzuständigkeit; GBP-Inhaberschaft prüfen | Fundament vor Distribution absichern | Alle / Local | Leistung / GBP | Testprotokoll, bestätigte Zuständigkeit | Mess- und Bearbeitungsprozess freigegeben; offene Punkte mit Owner |

## Monat 2 – Reichweite

| Woche | Maßnahme | Ziel | Kanal | Zielseite | Benötigte Assets | KPI / Abnahme |
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| 5 · 26.10.–01.11. | Kurzen Vorbereitungsratgeber veröffentlichen; vorhandene FAQs konsolidieren | Suchfrage beantworten und Anfrage vorbereiten | Organic | `/wissen/rwa-wartung-vorbereiten/` | Fachfreigabe, Quellen, Linkstruktur | Zielintention abgegrenzt; relevante organische Impressions/Klicks beobachten |
| 5 | LinkedIn-Rhythmus beginnen; GBP nach bestätigtem Modell pflegen | Passende Nutzer auf neues Angebot führen | LinkedIn / GBP | Wartung / Ratgeber | Ein Fachbeitrag, Profilzugriff, UTM | Relevante Besuche/Anfragen; Reichweite nur Diagnose. Feiertag 26.10. bei Freigaben berücksichtigen |
| 6 · 02.11.–08.11. | Anfragecheck mit Vorschau, Formular, Zustellung und optionaler Rückmeldung freigeben | Informationskontakt in konkrete Klärung überführen | Website / LinkedIn | `/downloads/rwa-anfragecheck/` | PDF, Landingpage, Consent-/Zustelltexte, Testprotokoll | Testmatrix vollständig; Materialkontakte und Objektanfragen getrennt messbar |
| 6 | Ein Partnerblatt aus bestehenden Leistungsinhalten vorbereiten | Geeignete Empfehlungen erleichtern | Partnerschaften | Wartung / Sanierung | Leistungsabgrenzung, Ansprechpartner, freigegebener Gesprächsrahmen | Klarer Übergabeweg; keine eigenmächtig versandte Akquise |
| 7 · 09.11.–15.11. | Optional Search-Pilot starten, wenn Voraussetzungen erfüllt | Kommerzielle Nachfrage kontrolliert testen | Google Ads | Zunächst Wartung | Freigegebenes Budget, Keyword-/Regionsdaten, Anzeigen, Negativliste, Conversion-QA | Tatsächliche Objektanfragen und Qualität; Kosten dokumentiert |
| 7 | Ohne Ads-Freigabe: Anfragepfade/Partnerdistribution vertiefen | Fortschritt ohne Media-Abhängigkeit | Organic / Partner | Wartung / Check | Bestehende Assets und zulässige Kontakte | Passende Referral-Anfragen statt künstlicher Paid-Ziele |
| 8 · 16.11.–22.11. | Anfragen und Einstiegsseiten gemeinsam auswerten; Formular-/CTA-Hypothese auswählen | Qualität und Abbrüche verstehen | Website / Vertrieb | Wartung / Check | Eingänge, Statusgründe, Analytics soweit verfügbar | Beobachtung → eine konkrete Änderung; keine Scheinstatistik |
| 8 | Ersten Case mit belegtem eigenen Umfang redaktionell ausarbeiten | Vertrauen für nächsten Monat vorbereiten | Content | `/referenzen/<fall>/` | Fotos, Fakten, Freigabe oder zulässige Anonymisierung | Case freigabefähig; fehlt Material, sachliches Ablaufbeispiel ausdrücklich als Beispiel markieren |

## Monat 3 – Wirkung ausbauen

| Woche | Maßnahme | Ziel | Kanal | Zielseite | Benötigte Assets | KPI / Abnahme |
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| 9 · 23.11.–29.11. | Freigegebenen Case veröffentlichen und verlinken | Echte Kompetenz sichtbar machen | Organic / LinkedIn / Partner | Case → passende Leistung | Finaler Case, Rechte, Ansprechpartner | Case-Unterstützung bei Anfragen dokumentiert; keine fremden Altprojekte als eigene ausgeben |
| 9 | Optional kurzen Videoausschnitt aus vorhandener Falldokumentation erstellen | Vorhandene Erfahrung mehrfach nutzbar machen | LinkedIn / Video | Case | Freigegebenes Material, Transkript | Qualifizierte Besuche; kein eigener Serienkanal |
| 10 · 30.11.–06.12. | Bestes beobachtetes Thema vertiefen; alternativ Planungsseiten-Briefing | Daten in nächste sinnvolle Investition übersetzen | Organic / Website | Wartung oder Sanierung; Planung optional | GSC/Anfragegründe, Produktdaten | Eine relevante Lücke geschlossen; kein zusätzlicher Artikel ohne Bedarf |
| 10 | E-Mail-Follow-up nach tatsächlicher Opt-in-/Bedarfslage verbessern | Gewünschte Klärungen abschließen | E-Mail / Vertrieb | Passende Leistung / Case | Freigegebene Vorlage, bestätigte Einwilligung/Zweck | Qualifizierte Gespräche und Bearbeitungszeit, nicht Öffnungsrate |
| 11 · 07.12.–13.12. | Paid-/Remarketing-Entscheidung anhand Qualität, Consent und Zielgruppe | Nur belegbar sinnvolle Maßnahmen erweitern | Ads optional / Website | Bestehende Leistung | Kosten-/Qualitätsdaten, Zielgruppeneignung | Ausbau, weiter testen oder pausieren begründet; 08.12. in Terminplanung berücksichtigen |
| 11 | Einen passenden Fachmedien-/Multiplikatorenansatz aus Case vorbereiten | Weitere relevante Reichweite ermöglichen | Fachmedium / Netzwerk | Case | Themenvorschlag, Rechte, Ansprechpartner | Ein passender freigabefähiger Vorschlag; keine garantierte Veröffentlichung |
| 12 · 14.12.–20.12. | Gesamtreview: Anfragen, Qualität, Kosten, Pipeline, Messlücken; Q1-Backlog entscheiden | Nächsten Schritt wirtschaftlich begründen | Alle / Vertrieb | Dashboard und relevante Zielseiten | Kohortenbericht, offene Fälle, Kapazität | Beschlossene Fortsetzung mit Budget-/Leistungsgrenzen |
| Tag 85–90 · 21.12.–26.12. | Abschlussdokumentation und Vertretungs-/Antwortweg über Feiertage | Übergeben statt unbetreut skalieren | Betrieb | Kontaktstrecke | Bestätigte Erreichbarkeit, Zuständigkeit | Kein unbeaufsichtigter Launch; Abschluss vor Urlaub soweit möglich |

## Aufwand und reduzierbarer Umfang

Grobe Planannahme für ecreation, **keine kaufmännische Zusage**:

| Arbeitspaket | Planansatz |
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| Datenzugang, Baseline und Scope | 6–8 Stunden |
| Bestandsoptimierung, Metadaten und Navigation | 8–12 Stunden |
| Tracking-/Consent-/Formular-QA | 8–12 Stunden |
| Zwei Leistungsseiten | 16–24 Stunden |
| Anfragecheck mit Landingpage und Strecke | 18–28 Stunden |
| Ein Vorbereitungsratgeber | 6–8 Stunden |
| Ein Case | 6–10 Stunden |
| Schlanke Distribution und Reviews | 12–18 Stunden |
| **Basispaket gesamt** | **80–120 Stunden über zwölf Wochen** |

Bauer zusätzlich als Planannahme: ein initialer Workshop, zeitnahe Fach-/Bildfreigaben, rund eine Stunde pro Woche für Content/Review sowie tatsächliche Leadbearbeitung. Ads-Einrichtung/laufende Betreuung, Video, zusätzliche Integrationen, neue Planungsseite und bezahlte Platzierungen sind **optionaler Zusatzumfang**. Deren Kosten werden nicht in das Basispaket hineingedeutet. Mediabudget separat.

Bei geringerem Rahmen: Zugriff/Messung und bestehende Seiten sichern, Wartungsseite und direkten Anfrageweg zuerst; Sanierung und Check zeitlich staffeln. Videos, Anzeigen und zusätzliche Kanäle entfallen zuerst. Bei fehlendem Google-Zugriff mit operativen Anfragen und qualitativer Recherche arbeiten, aber keine „datenbasierte Skalierung“ behaupten.

## Entscheidungspunkte

- **Ende Woche 1:** Leistung, Region, Kapazität, Owner und Umsetzungsrahmen bestätigt? Sonst Seitenentwürfe mit klaren offenen Punkten, keine neuen Leistungsversprechen.
- **Ende Woche 4:** Echte Anfrage messbar und bearbeitbar? Sonst Fehler beheben, Paid-Start verschieben.
- **Woche 7:** Budget, Region, zulässige Messung und Betreuung freigegeben? Nur dann Ads-Pilot.
- **Ende Woche 8:** Welche Anfragen passen, welche nicht, weshalb? Botschaft/Targeting anpassen; bei wenig Daten qualitative Einzelfallprüfung.
- **Woche 11/12:** Mehr Investition nur bei passenden Anfragen und Kapazität. Remarketing ist eine Option, kein Pflichtmeilenstein.

Die SEO-/Lead-Planung im OS gilt erst nach Entscheidung über offene Geschäftsfragen und Umsetzungsscope als vollständig abgestimmt. Dieses Dokument ist eine reviewfähige Strategiegrundlage.